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Nos formations inter-entreprises pour les mois de septembre à décembre 2022

Présentation de nos formations inter-entreprises en nos locaux d'Argonay pour les mois de septembre à décembre 2022

N'hésitez pas à prendre contact avec nos équipes pour tout renseignement et inscription

au 04 50 01 00 70 ou courrier@spformation.com

Spformation planning inter entreprises de septembre a decembre 2022

Découvrez comment le marketing digital va optimiser votre parcours client

Domenico loia hgv2tfoh0ns unsplash

 

Découvrez comment le marketing digital va optimiser votre parcours client

 

Réseaux sociaux, site web, application mobile… le marketing digital est présent partout au quotidien et la crise du COVID n’a fait que renforcer sa place dans la stratégie d’entreprise. 

 

A l’heure de la digitalisation, s’assurer une présence sur Internet est primordial !

 

De la rencontre avec vos prospects à leurs recommandations, plusieurs étapes s’enchaînent et il ne faudrait pas les perdre en chemin, surtout avant qu’ils ne deviennent vos clients.

 

Alors comment choisir ses supports et mettre en place des solutions adaptées à votre business ?

 

Florian Baudevin, formateur SP Formation Conseil, spécialisé dans la communication et le digital, vous fera découvrir comment vous connecter efficacement à vos clients grâce à leurs outils du quotidien.

 

Notre formation s'adresse :

  • Aux dirigeants
  • Aux créateurs, repreneurs
  • Aux responsables de service communication
  • Aux community manager

 

Vous souhaitez en savoir plus ?

N'hésitez pas à nous contacter 

Prochaines dates de formation en inter-entreprises :

  • 25, 26 et 29 juillet 2022
  • 22, 23 et 29 septembre 2022
  • 29 novembre, 1 et 2 décembre 2022

Decouvrez prochainement notre programme de formation

 

Nos formations inter-entreprises pour les mois de juin-juillet-aout 2022

Présentation de nos formations inter-entreprises en nos locaux d'Argonay pour les mois de juin, juillet et aout 2022

N'hésitez pas à prendre contact avec nos équipes pour tout renseignement et inscription

au 04 50 01 00 70 ou courrier@spformation.com

 

BUREAUTIQUE - INFORMATIQUE
  JUIN JUILLET AOUT
Word les bases  02-03 4-5  
Word l'intermediaire 03 5  
Word l'avancé 23-24 21-22 22-23
Excel les bases  13-14 11-12 30-31
Excel l'intermediaire 14 12 31
Excel l'avancé 28-29 18-19 25-26
Excel VBA base   7-8-13  
Excel TCD 20 25 29
Excel power Bi 10-17 26-27  
Powerpoint bases 27 20  
Access bases     30-31
PAO - DAO - WEB      
  JUIN JUILLET AOUT
Adobe photoshop niv 1 7-8-9 18-19-20  
Adobe Indesign niv 1 20-21-22   22-23-24
Adobe Illustrator niv 1 29-30/6 et 01/7 27-28-29  
Wordpress - créer son site internet   25-26-29  
EFFICACITE ET DEVELOPPEMENT COMMERCIAL - STRATEGIE D'ENTREPRISE      
  JUIN JUILLET AOUT
Construisez et reinventez votre business model avec CANVAS 7 11  
Batir et déployer un plan d'actions commerciales   21-22  
Améliorer ses techniques de vente     25-26
MANAGEMENT - COMMUNICATION - PEDAGOGIE      
  JUIN JUILLET AOUT
Manager une équipe au quotidien 13-14-17    
Savoir former et enseigner à distance 7    
Adapter sa communication avec la Process Com 9-10    
SECOURISME - SECURITE
  JUIN JUILLET AOUT
SST intitial 4 mini max 8   12-13  
SST recyclage MAC     24

Construisez et réinventez votre business model avec Canvas !

Business plan canvas

 

Etes-vous prêts à créer votre business model à travers un outil simple et efficace ?

 

Le business model Canvas est l’outil de référence efficace pour construire et visualiser votre business model.

Il consiste à étudier l’ensemble des facteurs qui auront un impact sur le modèle économique de votre société à l’aide d’un tableau de 9 rubriques.

Chaque rubrique résume une partie du business plan qui permet de produire le plus de valeur ajoutée pour l’entreprise : 

  • Les partenaires stratégiques
  • Les activités clés
  • Les ressources clés
  • Les propositions de valeur
  • La relation client
  • Les segments de clients
  • Les canaux de distribution
  • La structure des coûts
  • Les sources de revenus

 

Elle offre alors plusieurs avantages :

  • Structurer notre réflexion et mieux définir les idées, les concepts et les orientations que nous avons

  • Etablir des liens de cause à effet ainsi que la manière dont le modèle économique va se mettre en place

  • S’assurer que chaque aspect du business model à bien été étudié (à l’image d’une check-list)

  • Valoriser la valeur créée par l'entreprise en identifiant les partenaires stratégiques et les opportunités de développement internes et externes

  • Créer de l'interaction entre les services en montrant leur nécessaire interdépendance et faciliter la cohésion.

  • Réagir aux situations de crise en ajustant le modèle existant, gérer les intérets en place et préparer l'avenir

 

Il est donc important à toutes les étapes de la vie de votre entreprise :

  • pour la création ou lors de la reprise (Outil complémentaire au business plan pour appuyer des demandes de financement)

  • pour réorienter ou redynamiser votre activité

  • au sein des services de votre entreprise

    • en cas de restructuration 

    • en cas de dysfonctionnement, ou de situation de crise 

    • pour mettre en avant la valeur ajoutée que chaque service peut apporter en interne et/ou en externe

    • pour créer une véritable coopération en interne 

Vous pourrez alors définir vos priorités en faisant apparaître en un clin d’œil ce dont vous avez besoin, les démarches à accomplir et les axes de progrès.

 

Notre formation s'adresse :

  • Aux dirigeants,
  • Aux créateurs, repreneurs
  • Aux responsables de services aux manager (RH, achat, comptabilité, gestion, logistique, production…),
  • Aux responsables projets….

 

Vous souhaitez en savoir plus ?

Decouvrez notre programme de formation Construire ou reinventer son business model avec canvasconstruire-ou-reinventer-son-business-model-avec-canvas.pdf (208.5 Ko)

Prochaines dates de formation mardi 7 juin 2022 et lundi 11 juillet 2022

 

Adapter sa communication avec la Process Communication Model®

 

Adapter sa communication avec la Process Communication Model®

 

Et si vous acceptiez de mieux vous connaitre pour mieux communiquer avec les autres ?

 

Cette méthode de communication s'adresse à toute personne souhaitant développer sa connaissance de soi et des autres afin de renforcer ses compétences en communication autant dans son environnement professionnel que personnel

Lorsque deux personnes échangent et souhaitent se comprendre, elles utilisent un mode de communication qu’elles pensent adapté à leur interlocuteur.

Parfois le mode de communication est clair, parfois, il peut être source de malentendus.

Les utilisateurs de Process Com Model® disposent d’un ensemble d’outils pratiques pour gérer au quotidien avec talent leur communication avec leurs interlocuteurs.

 

Maison pcm

La Process Communication est un modèle qui a été développé pour nous permettre :

 

✔️de mieux comprendre sa personnalité 

✔️de mieux s'adapter aux autres

✔️de comprendre les états d'esprits et les besoins de son interlocuteur

✔️de savoir gérer les conflits

✔️de savoir motiver les équipes et les individus en fonction de leurs attentes, qui ne sont pas forcement les mêmes

✔️de prévenir, d'anticiper certaines situations en fonction du comportement de chacun

mais pas que ….elle aide à atteindre des objectifs que l'on s'est fixés.

 

 

Quelles sont les différents types de personnalité de T.Kahler ?

 

L'empathique (Reconnaissance pour la personne et les besoins sensoriels)

L'analyseur (Reconnaissance dans le travail et la structuration du temps)

L'energiseur (Contact)

Le perséverant (Reconnaissance pour les opinions et de l'engagement dans le travail)

L'imagineur (Solitude)

Le promoteur (Exitation)

 

Dés la naissance nous développons un de ces types de personnalité. Chaque type a ses forces et ses faiblesses, et sous état de stress, des comportements négatifs sont prévisibles et évitables.

Au cours de notre vie nos priorités, nos désirs évoluent et il est important d'être en adéquation avec soi meme afin de trouver un équilibre.

Nos besoins psychologiques deviennent alors nos premières sources de motivation et doivent être satisfaits.

 

Quelles sont les actions à mener pour prévenir et éviter ses comportements négatifs ?

Pour répondre à ces questions :

> Découverte de cet outil au travers du Webinaire avec notre experte Caroline Terrier le mardi 5 avril 2022 de 17h à 17h45 >>>>>>pour vous inscrire cliquez ICI

> Résumé de ce Webinaire : PETIT RESUME DU WEBINAIREwebinaire-pcm-05042022.pdf (677.13 Ko)

Visionner une Vidéo explicative ICI

 

Pour aller plus loin dans la démarche de la process com : Quelles sont les actions à mener pour prévenir et éviter ses comportements négatifs ?

> Notre programme de formation sur 2 journées : cliquez Adapter sa communication avec la process communication model ct 2j programmet 1adapter-sa-communication-avec-la-process-communication-model-ct-2j-programmet-1.pdf (784.23 Ko)

 

Prochaines session en inter entreprises : les 12 et 13 mai & les 9 et 10 juin 2022