SP FORMATION CONSEIL

Les formations règlementaires

SP Formation Conseil vous informe sur les formations règlementaires.

 

Reglementaire

 

Les employeurs doivent mettre en œuvre un ensemble de mesures pour respecter les 9 principes généraux de la prévention (L.4121-2 du Code du travail:

  • Eviter les risques
  • Evaluer les risques qui ne peuvent pas être évités
  • Combattre les risques à la source
  • Adapter le travail à l'homme, en particulier en ce qui concerne la conception des postes de travail ainsi que le choix des équipements de travail et des méthodes de travail et de production en vue notamment de limiter le travail monotone et le travail cadencé et de réduire les effets de ceux-ci sur la santé
  • Tenir compte de l'état d'évolution de la technique
  • Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n'est pas dangereux ou par ce qui est moins dangereux
  • Planifier la prévention en y intégrant, dans un ensemble cohérent, la technique, l'organisation du travail, les conditions de travail, les relations sociales et l'influence des facteurs ambiants, notamment les risques liés au harcèlement moral et au harcèlement sexuel, tels qu'ils sont définis aux articles L. 1152-1 et L. 1153-1, ainsi que ceux liés aux agissements sexistes définis à l'article L. 1142-2-1
  • Prendre des mesures de protection collective en leur donnant la priorité sur les mesures de protection individuelle
  • Donner les instructions appropriées aux travailleurs.

 

Outre qu’elle constitue une obligation légale, la formation fait partie intégrante de la politique de prévention de l’entreprise.

Cette obligation introduit le principe d’une formation pratique et appropriée aux risques auxquels les salariés sont exposés tout au long de leur vie professionnelle.

Elle s’adresse à tous les salariés, y compris les nouveaux embauchés, les intérimaires, les sous-traitants, ceux qui viennent de changer de poste, ceux qui interviennent de façon occasionnelle dans les activités d’entretien ou de maintenance.

Elles sont obligatoires pour l’entreprise et c’est aussi un devoir du salarié de suivre ces formations et de respecter les consignes qui lui sont transmises.

 

 

SP Formation Conseil vous propose ses Formations Règlementaires en inter et intra entreprise:

Logos reglementaire

 

 

ZOOM sur la formation de Sauveteur Secouriste du Travail (SST)

 

Sst et logo

 

Le Sauveteur Secouriste du Travail (SST) est un salarié de l'entreprise.

Son rôle est de porter les premiers secours à toute victime d'un accident du travail ou d'un malaise, mais aussi d’être acteur de la prévention dans son entreprise.

Pour cela, il doit être régulièrement formé.

 

Comment devenir SST ?

La formation de sauveteur secouriste du travail a une durée minimale de 14 heures.
Tous les 2 ans le SST doit suivre un recyclage d’une durée de 7 heures, lui permettant de maintenir et d’actualiser ses compétences.

À cette occasion, ses compétences sont de nouveau évaluées. 

La réussite aux évaluations mises en œuvre pendant cette formation permet d’obtenir le certificat de sauveteur secouriste du travail. 
Ce certificat, délivré par le réseau Assurance maladie Risques professionnels / INRS, est valable au niveau national pour une durée de 24 mois.

 

Où faire cette formation ?

Cette formation et son recyclage sont dispensés par un formateur SST certifié par le réseau Assurance maladie risques professionnels / l’INRS. 
Ce formateur doit appartenir à une entreprise ou à un organisme de formation habilité par ce même réseau.

Une équipe de formateurs experts, est habilité à vous proposer cette formation au sein de notre organisme ou en vos locaux

 

Nouveauté du 2eme semestre 2022, les formations SST en inter-entreprises sont intégrées au calendrier

 

Les prochaines dates sur 2022 :

  • SST Initial - 2 jours :
    • 12 et 13 juillet
    • 10 et 11 octobre
    • 8 et 9 décembre

  • SST Maintien et Actualisation des Compétences - 1 jour :
    • 24 août
    • 14 octobre
    • 10 novembre

 

N’hésitez pas à nous contacter pour plus de renseignements ou pour réserver des places sur nos sessions.

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Découvrez comment le marketing digital va optimiser votre parcours client

Domenico loia hgv2tfoh0ns unsplash

 

Découvrez comment le marketing digital va optimiser votre parcours client

 

Réseaux sociaux, site web, application mobile… le marketing digital est présent partout au quotidien et la crise du COVID n’a fait que renforcer sa place dans la stratégie d’entreprise. 

 

A l’heure de la digitalisation, s’assurer une présence sur Internet est primordial !

 

De la rencontre avec vos prospects à leurs recommandations, plusieurs étapes s’enchaînent et il ne faudrait pas les perdre en chemin, surtout avant qu’ils ne deviennent vos clients.

 

Alors comment choisir ses supports et mettre en place des solutions adaptées à votre business ?

 

Florian Baudevin, formateur SP Formation Conseil, spécialisé dans la communication et le digital, vous fera découvrir comment vous connecter efficacement à vos clients grâce à leurs outils du quotidien.

 

Notre formation s'adresse :

  • Aux dirigeants
  • Aux créateurs, repreneurs
  • Aux responsables de service communication
  • Aux community manager

 

Vous souhaitez en savoir plus ?

N'hésitez pas à nous contacter 

Prochaines dates de formation en inter-entreprises :

  • 25, 26 et 29 juillet 2022
  • 22, 23 et 29 septembre 2022
  • 29 novembre, 1 et 2 décembre 2022

Decouvrez prochainement notre programme de formation

 

La Qualité de vie au travail (QVT)

SP Formation Conseil vous informe sur l'importance de la qualité de vie au travail (QVT)

 

La qualité de vie au travail (ou QVT) désigne et regroupe sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier l'amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance des entreprises.

 

Elle n'est donc pas limitée à certaines personnes désignées, c'est l'affaire de tous !

 

Qvt

 

 

Le premier actif de l’entreprise est son patrimoine humain.

La QVT, le climat social et l’expérience collaborateur sont à la fois stratégiques et complexes pour les entreprises.

Le rôle du manager, et du système organisationnel doivent être adaptés plus sur une base souple et transversale que hiérarchique.

 

Pour la développer, il est primordial de lui accorder du crédit en donnant la parole aux collaborateurs pour :

  • Mesurer le ressenti des équipes sur de nombreux thèmes : l’égalité, le droit à l’erreur, la reconnaissance et la valorisation du travail effectué, l’ambiance, la culture de l’entreprise, l’intérêt du travail, les conditions de travail, le sentiment d’implication, le degré d’autonomie et de responsabilisation…
  • Identifier les sujets qui motivent ou démotivent vos salariés
  • Transformer en actions concrètes qui améliorent durablement la QVT

 

Sa véritable valeur réside surtout dans la discussion qu’elle suscite

et les actions concrètes qui en découlent.

 

Pour l’améliorer, elle s’appuie donc sur l’expertise des professionnels quant à leur propre travail, leur capacité à identifier des marges de manœuvres et des moyens d’améliorer les organisations.

 

La QVT se dessine au travers de 2 axes : 

Prévenir les risques psycho sociaux                                      Prévention sur les risques troubles musculaires

- Burnout                                                                                      - Les gestes et postures

- Gestion du stress, le lâcher prise                                              - L'ergonomie

- Gestion des conflits, des incivilités

 

Les formations sur la QVT permet une prévention efficace pour reduire les accidents du travail ainsi que les arrêts maladie.

 

SP Formation Conseil, vous accompagne à l'aide de plusieurs formations ciblées pour évaluer et développer la Qualité de Vie au Travail dans votre entreprise : 

 

  • Apprendre à évaluer les risques professionnels, à la mise en place et suivi du Document Unique (2 à 3 jours)
  • Développer la Qualité de Vie au Travail (2 jours)

 

Formations spécifiques aux risques psycho sociaux

  • Prévenir les risques psycho sociaux (2 à 3 jours)                                                                             
  • Apprendre à gérer son stress, trouver un équilibre (2 jours)

 

Formations spécifiques à la prévention sur les risques troubles musculaires              

  • Appréhender les bonnes techniques en gestes et postures, travail sur écran, debout… (1/2 à 1 jour)
  • Les fondamentaux en ergonomie pour améliorer les conditions de travail (2 à 3 jours)

 

N'hésitez pas à nous contacter.

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Nos formations inter-entreprises pour les mois de juin-juillet-aout 2022

Présentation de nos formations inter-entreprises en nos locaux d'Argonay pour les mois de juin, juillet et aout 2022

N'hésitez pas à prendre contact avec nos équipes pour tout renseignement et inscription

au 04 50 01 00 70 ou courrier@spformation.com

 

BUREAUTIQUE - INFORMATIQUE
  JUIN JUILLET AOUT
Word les bases  02-03 4-5  
Word l'intermediaire 03 5  
Word l'avancé 23-24 21-22 22-23
Excel les bases  13-14 11-12 30-31
Excel l'intermediaire 14 12 31
Excel l'avancé 28-29 18-19 25-26
Excel VBA base   7-8-13  
Excel TCD 20 25 29
Excel power Bi 10-17 26-27  
Powerpoint bases 27 20  
Access bases     30-31
PAO - DAO - WEB      
  JUIN JUILLET AOUT
Adobe photoshop niv 1 7-8-9 18-19-20  
Adobe Indesign niv 1 20-21-22   22-23-24
Adobe Illustrator niv 1 29-30/6 et 01/7 27-28-29  
Wordpress - créer son site internet   25-26-29  
EFFICACITE ET DEVELOPPEMENT COMMERCIAL - STRATEGIE D'ENTREPRISE      
  JUIN JUILLET AOUT
Construisez et reinventez votre business model avec CANVAS 7 11  
Batir et déployer un plan d'actions commerciales   21-22  
Améliorer ses techniques de vente     25-26
MANAGEMENT - COMMUNICATION - PEDAGOGIE      
  JUIN JUILLET AOUT
Manager une équipe au quotidien 13-14-17    
Savoir former et enseigner à distance 7    
Adapter sa communication avec la Process Com 9-10    
SECOURISME - SECURITE
  JUIN JUILLET AOUT
SST intitial 4 mini max 8   12-13  
SST recyclage MAC     24

Construisez et réinventez votre business model avec Canvas !

Business plan canvas

 

Etes-vous prêts à créer votre business model à travers un outil simple et efficace ?

 

Le business model Canvas est l’outil de référence efficace pour construire et visualiser votre business model.

Il consiste à étudier l’ensemble des facteurs qui auront un impact sur le modèle économique de votre société à l’aide d’un tableau de 9 rubriques.

Chaque rubrique résume une partie du business plan qui permet de produire le plus de valeur ajoutée pour l’entreprise : 

  • Les partenaires stratégiques
  • Les activités clés
  • Les ressources clés
  • Les propositions de valeur
  • La relation client
  • Les segments de clients
  • Les canaux de distribution
  • La structure des coûts
  • Les sources de revenus

 

Elle offre alors plusieurs avantages :

  • Structurer notre réflexion et mieux définir les idées, les concepts et les orientations que nous avons

  • Etablir des liens de cause à effet ainsi que la manière dont le modèle économique va se mettre en place

  • S’assurer que chaque aspect du business model à bien été étudié (à l’image d’une check-list)

  • Valoriser la valeur créée par l'entreprise en identifiant les partenaires stratégiques et les opportunités de développement internes et externes

  • Créer de l'interaction entre les services en montrant leur nécessaire interdépendance et faciliter la cohésion.

  • Réagir aux situations de crise en ajustant le modèle existant, gérer les intérets en place et préparer l'avenir

 

Il est donc important à toutes les étapes de la vie de votre entreprise :

  • pour la création ou lors de la reprise (Outil complémentaire au business plan pour appuyer des demandes de financement)

  • pour réorienter ou redynamiser votre activité

  • au sein des services de votre entreprise

    • en cas de restructuration 

    • en cas de dysfonctionnement, ou de situation de crise 

    • pour mettre en avant la valeur ajoutée que chaque service peut apporter en interne et/ou en externe

    • pour créer une véritable coopération en interne 

Vous pourrez alors définir vos priorités en faisant apparaître en un clin d’œil ce dont vous avez besoin, les démarches à accomplir et les axes de progrès.

 

Notre formation s'adresse :

  • Aux dirigeants,
  • Aux créateurs, repreneurs
  • Aux responsables de services aux manager (RH, achat, comptabilité, gestion, logistique, production…),
  • Aux responsables projets….

 

Vous souhaitez en savoir plus ?

Decouvrez notre programme de formation Construire ou reinventer son business model avec canvasconstruire-ou-reinventer-son-business-model-avec-canvas.pdf (208.5 Ko)

Prochaines dates de formation mardi 7 juin 2022 et lundi 11 juillet 2022