Actualité SP FORMATION Annecy

SP Formation Conseil vous informe sur l'importance de la qualité de vie au travail (QVT)

La qualité de vie au travail (ou QVT) désigne et regroupe sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier l'amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance des entreprises.

Elle n'est donc pas limitée à certaines personnes désignées, c'est l'affaire de tous !

Le premier actif de l’entreprise est son patrimoine humain.

La QVT, le climat social et l’expérience collaborateur sont à la fois stratégiques et complexes pour les entreprises.

Le rôle du manager, et du système organisationnel doivent être adaptés plus sur une base souple et transversale que hiérarchique.

Pour la développer, il est primordial de lui accorder du crédit en donnant la parole aux collaborateurs pour :

• Mesurer le ressenti des équipes sur de nombreux thèmes : l’égalité, le droit à l’erreur, la reconnaissance et la valorisation du travail effectué, l’ambiance, la culture de l’entreprise, l’intérêt du travail, les conditions de travail, le sentiment d’implication, le degré d’autonomie et de responsabilisation…
• Identifier les sujets qui motivent ou démotivent vos salariés
• Transformer en actions concrètes qui améliorent durablement la QVT

Sa véritable valeur réside surtout dans la discussion qu’elle suscite

et les actions concrètes qui en découlent.

Pour l’améliorer, elle s’appuie donc sur l’expertise des professionnels quant à leur propre travail, leur capacité à identifier des marges de manœuvres et des moyens d’améliorer les organisations.

La QVT se dessine au travers de 2 axes : 

Prévenir les risques psycho sociaux                                      Prévention sur les risques troubles musculaires

- Burnout                                                                                      - Les gestes et postures

- Gestion du stress, le lâcher prise                                              - L'ergonomie

- Gestion des conflits, des incivilités

Les formations sur la QVT permet une prévention efficace pour reduire les accidents du travail ainsi que les arrêts maladie.

SP Formation Conseil, vous accompagne à l'aide de plusieurs formations ciblées pour évaluer et développer la Qualité de Vie au Travail dans votre entreprise : 

• Apprendre à évaluer les risques professionnels, à la mise en place et suivi du Document Unique (2 à 3 jours)
• Développer la Qualité de Vie au Travail (2 jours)

Formations spécifiques aux risques psycho sociaux

• Prévenir les risques psycho sociaux (2 à 3 jours)                                                                             
• Apprendre à gérer son stress, trouver un équilibre (2 jours)

Formations spécifiques à la prévention sur les risques troubles musculaires              

• Appréhender les bonnes techniques en gestes et postures, travail sur écran, debout… (1/2 à 1 jour)
• Les fondamentaux en ergonomie pour améliorer les conditions de travail (2 à 3 jours)

N'hésitez pas à nous contacter.

Présentation de nos formations inter-entreprises en nos locaux d'Argonay pour les mois de juin, juillet et aout 2022

N'hésitez pas à prendre contact avec nos équipes pour tout renseignement et inscription

au 04 50 01 00 70 ou courrier@spformation.com

Etes-vous prêts à créer votre business model à travers un outil simple et efficace ?

Le business model Canvas est l’outil de référence efficace pour construire et visualiser votre business model.

Il consiste à étudier l’ensemble des facteurs qui auront un impact sur le modèle économique de votre société à l’aide d’un tableau de 9 rubriques.

Chaque rubrique résume une partie du business plan qui permet de produire le plus de valeur ajoutée pour l’entreprise : 

• Les partenaires stratégiques
• Les activités clés
• Les ressources clés
• Les propositions de valeur
• La relation client
• Les segments de clients
• Les canaux de distribution
• La structure des coûts
• Les sources de revenus

Elle offre alors plusieurs avantages :

• Structurer notre réflexion et mieux définir les idées, les concepts et les orientations que nous avons

• Etablir des liens de cause à effet ainsi que la manière dont le modèle économique va se mettre en place

• S’assurer que chaque aspect du business model à bien été étudié (à l’image d’une check-list)

• Valoriser la valeur créée par l'entreprise en identifiant les partenaires stratégiques et les opportunités de développement internes et externes

• Créer de l'interaction entre les services en montrant leur nécessaire interdépendance et faciliter la cohésion.

• Réagir aux situations de crise en ajustant le modèle existant, gérer les intérets en place et préparer l'avenir

Il est donc important à toutes les étapes de la vie de votre entreprise :

• pour la création ou lors de la reprise (Outil complémentaire au business plan pour appuyer des demandes de financement)

• pour réorienter ou redynamiser votre activité

• au sein des services de votre entreprise

  • en cas de restructuration 

  • en cas de dysfonctionnement, ou de situation de crise 

  • pour mettre en avant la valeur ajoutée que chaque service peut apporter en interne et/ou en externe

  • pour créer une véritable coopération en interne 

Vous pourrez alors définir vos priorités en faisant apparaître en un clin d’œil ce dont vous avez besoin, les démarches à accomplir et les axes de progrès.

Notre formation s'adresse :

• Aux dirigeants,
• Aux créateurs, repreneurs
• Aux responsables de services aux manager (RH, achat, comptabilité, gestion, logistique, production…),
• Aux responsables projets….

Vous souhaitez en savoir plus ?

Decouvrez notre programme de formation construire-ou-reinventer-son-business-model-avec-canvas.pdf (208.5 Ko)

Prochaines dates de formation mardi 7 juin 2022 et lundi 11 juillet 2022

SP Formation Conseil vous informe sur les atouts du parcours de certification de formation 

Les certifications n'ont pas pour seul but de valider des compétences en fin de formation.

Dans un marché du travail de plus en plus exigeant, elles peuvent être un véritable atout à mettre en place dans les entreprises pour tester, identifier et valoriser les compétences de ses collaborateurs et futurs collaborateurs.

Les certifications sont utiles à toutes les étapes :

• Préalablement à l’embauche, elles vous permettent :
  • De tester efficacement vos candidats sur des plateformes spécialisées
  • De dresser un véritable bilan de compétences numériques avec rapport détaillé des résultats

• Tout au long de la carrière au sein de l’entreprise, elles vous permettent :
  • D’identifier le niveau de vos collaborateurs à l’aide de tests préalables à la formation
  • De proposer une formation ciblée à chaque personne, permettant une réelle montée en compétences
  • De valider l’expérience par un certificat reconnu
  • De mesurer la progression de vos équipes et de vos collaborateurs

Nous pouvons vous proposer des certifications sur les thèmes suivants :

Les infos en +

Pour vous proposer des formations toujours plus qualitatives, nos formateurs testent aussi les certifications sur nos offres.

Le passage des certifications est obligatoire lors de l’utilisation de ses droits CPF (Compte Personnel de Formation).

La certification dans le cadre du CPF peut vous permettre de valoriser votre reconversion professionnelle.

SP Formation Conseil, centre agrée TOSA et PCIE, vous accompagne dans tous vos parcours d’évaluation, de formation et de certification de vos équipes.

Ce service proposé aux entreprises, n'hésitez pas à nous contacter.

Adapter sa communication avec la Process Communication Model®

Et si vous acceptiez de mieux vous connaitre pour mieux communiquer avec les autres ?

Cette méthode de communication s'adresse à toute personne souhaitant développer sa connaissance de soi et des autres afin de renforcer ses compétences en communication autant dans son environnement professionnel que personnel

Lorsque deux personnes échangent et souhaitent se comprendre, elles utilisent un mode de communication qu’elles pensent adapté à leur interlocuteur.

Parfois le mode de communication est clair, parfois, il peut être source de malentendus.

Les utilisateurs de Process Com Model® disposent d’un ensemble d’outils pratiques pour gérer au quotidien avec talent leur communication avec leurs interlocuteurs.

La Process Communication est un modèle qui a été développé pour nous permettre :

✔️de mieux comprendre sa personnalité 

✔️de mieux s'adapter aux autres

✔️de comprendre les états d'esprits et les besoins de son interlocuteur

✔️de savoir gérer les conflits

✔️de savoir motiver les équipes et les individus en fonction de leurs attentes, qui ne sont pas forcement les mêmes

✔️de prévenir, d'anticiper certaines situations en fonction du comportement de chacun

mais pas que ….elle aide à atteindre des objectifs que l'on s'est fixés.

Quelles sont les différents types de personnalité de T.Kahler ?

L'empathique (Reconnaissance pour la personne et les besoins sensoriels)

L'analyseur (Reconnaissance dans le travail et la structuration du temps)

L'energiseur (Contact)

Le perséverant (Reconnaissance pour les opinions et de l'engagement dans le travail)

L'imagineur (Solitude)

Le promoteur (Exitation)

Dés la naissance nous développons un de ces types de personnalité. Chaque type a ses forces et ses faiblesses, et sous état de stress, des comportements négatifs sont prévisibles et évitables.

Au cours de notre vie nos priorités, nos désirs évoluent et il est important d'être en adéquation avec soi meme afin de trouver un équilibre.

Nos besoins psychologiques deviennent alors nos premières sources de motivation et doivent être satisfaits.

Quelles sont les actions à mener pour prévenir et éviter ses comportements négatifs ?

Pour répondre à ces questions :

> Découverte de cet outil au travers du Webinaire avec notre experte Caroline Terrier le mardi 5 avril 2022 de 17h à 17h45 >>>>>>pour vous inscrire cliquez ICI

> Résumé de ce Webinaire : webinaire-pcm-05042022.pdf (677.13 Ko)

> Visionner une Vidéo explicative ICI

Pour aller plus loin dans la démarche de la process com : Quelles sont les actions à mener pour prévenir et éviter ses comportements négatifs ?

> Notre programme de formation sur 2 journées : cliquez adapter-sa-communication-avec-la-process-communication-model-ct-2j-programmet-1.pdf (784.23 Ko)

Prochaines session en inter entreprises : les 12 et 13 mai & les 9 et 10 juin 2022