business model canvas
Construisez et réinventez votre business model avec Canvas !
- Le 05/04/2022
- Dans Actualités
Etes-vous prêts à créer votre business model à travers un outil simple et efficace ?
Le business model Canvas est l’outil de référence efficace pour construire et visualiser votre business model.
Il consiste à étudier l’ensemble des facteurs qui auront un impact sur le modèle économique de votre société à l’aide d’un tableau de 9 rubriques.
Chaque rubrique résume une partie du business plan qui permet de produire le plus de valeur ajoutée pour l’entreprise :
- Les partenaires stratégiques
- Les activités clés
- Les ressources clés
- Les propositions de valeur
- La relation client
- Les segments de clients
- Les canaux de distribution
- La structure des coûts
- Les sources de revenus
Elle offre alors plusieurs avantages :
-
Structurer notre réflexion et mieux définir les idées, les concepts et les orientations que nous avons
-
Etablir des liens de cause à effet ainsi que la manière dont le modèle économique va se mettre en place
-
S’assurer que chaque aspect du business model à bien été étudié (à l’image d’une check-list)
-
Valoriser la valeur créée par l'entreprise en identifiant les partenaires stratégiques et les opportunités de développement internes et externes
-
Créer de l'interaction entre les services en montrant leur nécessaire interdépendance et faciliter la cohésion.
-
Réagir aux situations de crise en ajustant le modèle existant, gérer les intérets en place et préparer l'avenir
Il est donc important à toutes les étapes de la vie de votre entreprise :
-
pour la création ou lors de la reprise (Outil complémentaire au business plan pour appuyer des demandes de financement)
-
pour réorienter ou redynamiser votre activité
-
au sein des services de votre entreprise
-
en cas de restructuration
-
en cas de dysfonctionnement, ou de situation de crise
-
pour mettre en avant la valeur ajoutée que chaque service peut apporter en interne et/ou en externe
-
pour créer une véritable coopération en interne
-
Vous pourrez alors définir vos priorités en faisant apparaître en un clin d’œil ce dont vous avez besoin, les démarches à accomplir et les axes de progrès.
Notre formation s'adresse :
- Aux dirigeants,
- Aux créateurs, repreneurs
- Aux responsables de services aux manager (RH, achat, comptabilité, gestion, logistique, production…),
- Aux responsables projets….
Vous souhaitez en savoir plus ?
Decouvrez notre programme de formation construire-ou-reinventer-son-business-model-avec-canvas.pdf (208.5 Ko)
Prochaines dates de formation mardi 7 juin 2022 et lundi 11 juillet 2022