business model canvas

Etes-vous prêts à créer votre business model à travers un outil simple et efficace ?

Le business model Canvas est l’outil de référence efficace pour construire et visualiser votre business model.

Il consiste à étudier l’ensemble des facteurs qui auront un impact sur le modèle économique de votre société à l’aide d’un tableau de 9 rubriques.

Chaque rubrique résume une partie du business plan qui permet de produire le plus de valeur ajoutée pour l’entreprise : 

• Les partenaires stratégiques
• Les activités clés
• Les ressources clés
• Les propositions de valeur
• La relation client
• Les segments de clients
• Les canaux de distribution
• La structure des coûts
• Les sources de revenus

Elle offre alors plusieurs avantages :

• Structurer notre réflexion et mieux définir les idées, les concepts et les orientations que nous avons

• Etablir des liens de cause à effet ainsi que la manière dont le modèle économique va se mettre en place

• S’assurer que chaque aspect du business model à bien été étudié (à l’image d’une check-list)

• Valoriser la valeur créée par l'entreprise en identifiant les partenaires stratégiques et les opportunités de développement internes et externes

• Créer de l'interaction entre les services en montrant leur nécessaire interdépendance et faciliter la cohésion.

• Réagir aux situations de crise en ajustant le modèle existant, gérer les intérets en place et préparer l'avenir

Il est donc important à toutes les étapes de la vie de votre entreprise :

• pour la création ou lors de la reprise (Outil complémentaire au business plan pour appuyer des demandes de financement)

• pour réorienter ou redynamiser votre activité

• au sein des services de votre entreprise

  • en cas de restructuration 

  • en cas de dysfonctionnement, ou de situation de crise 

  • pour mettre en avant la valeur ajoutée que chaque service peut apporter en interne et/ou en externe

  • pour créer une véritable coopération en interne 

Vous pourrez alors définir vos priorités en faisant apparaître en un clin d’œil ce dont vous avez besoin, les démarches à accomplir et les axes de progrès.

Notre formation s'adresse :

• Aux dirigeants,
• Aux créateurs, repreneurs
• Aux responsables de services aux manager (RH, achat, comptabilité, gestion, logistique, production…),
• Aux responsables projets….

Vous souhaitez en savoir plus ?

Decouvrez notre programme de formation construire-ou-reinventer-son-business-model-avec-canvas.pdf (208.5 Ko)

Prochaines dates de formation mardi 7 juin 2022 et lundi 11 juillet 2022