Management

Nos modules de formation visent : les fondamentaux (prise de fonction, management de proximité), l’évolution dans ses pratiques (leadership du manager), le management transversal (manager des équipes projet) et le management inter-culturel (l’interculturel au quotidien).

A l'issue de ces formations, la personne formée sera à même de distinguer le rôle de l'équipe et le rôle du manager.

D’autres formations en management, en session intra-entreprise ou en individuel avec un objectif ciblé peuvent être également proposées à la demande.

Performance management sp formation xs

Nos principales formations proposées (liste non exhaustive) :

* Etre un manager agile : Soyez délégatif pour aller vers le Leadership. Développer ses compétences de manager agile. Promouvoir et favoriser la prise d’initiative de vos collaborateurs même si il y a erreur/échec. Instaurer la culture de l’amélioration continue. Les 7 niveaux de la délégation.

* Déléguer et responsabiliser ses équipes : Comprendre les enjeux de la délégation. Maîtriser le processus de délégation. Cibler le bon collaborateur pour une délégation efficace. Communiquer efficacement avec le délégataire.

* Générer la cohésion d'équipe au quotidien : Construire et développer une synergie efficace avec son équipe. Adapter son management aux situations d’encadrement. Augmenter l’implication et la motivation de son équipe. Renforcer ses capacités en communication pour fédérer une équipe.

* Intégrer et manager les générations Y et Z : Comprendre les attentes et les valeurs de ces nouvelles générations pour mieux adapter votre style de management et communiquer efficacement.

* Manager une équipe à distance : Coordonner, animer et mobiliser son équipe à distance. Maîtriser les outils de ce type de management. Développer ses compétences de manager.

* Manager au quotidien : Clarifier le fonctionnement de l’équipe et le rôle du responsable. S’approprier des outils et des méthodes pour développer l’implication des collaborateurs et atteindre les objectifs. Se comprendre et communiquer de façon constructive. Savoir reconnaître et gérer un conflit.

* Manager par la bienveillance : Devenir un manager bienveillant. Donner du sens au travail par la bienveillance. Communiquer par la bienveillance. Gérer ses émotions pour devenir et rester bienveillant.

* Mieux vivre le changement : Mesurer les enjeux du changement. Trouver et prendre sa place dans le changement. Comprendre et réduire les résistances au changement. Maîtriser le processus du changement, de sa mise en place à son évaluation.

* Remotiver et animer une équipe, gérer les difficultés : Construire et développer une synergie efficace avec son équipe. Adapter son management aux situations d’encadrement. Augmenter l’implication et la motivation de son équipe. Renforcer ses capacités en communication pour fédérer une équipe.

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Ainsi que des formations en Management International :

* Compétences interculturelles : les clés pour réussir à l'international.

* Optimiser l'efficacité d'une équipe multiculturelle.

* Réussir sa collaboration avec des partenaires germanophones.

* Working effectively with the French.

Generer et participer a la cohesion d'equipe programme (232.6 Ko)