Générer la cohésion d'équipe au quotidien
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Generer la cohesion d equipe au quotidien fl 2j programmet
Objectifs : Renforcer son rôle de manager au service de l’équipe. Développer la cohésion d’équipe.
Public : Cette formation est destinée à tout manager qui souhaite impulser une dynamique collective centrée sur l’amélioration du fonctionnement de son équipe, la cohésion et la synergie autour d’un but commun.
Méthode pédagogique : Alternance d’apports théorique et d’exercices sur les cas de l’entreprise. Mises en situation et jeux de rôles. Un support sera remis à chaque participant après la formation.
Nombre de participants : 2 à 10 personnes maximum.
1. COMPRENDRE LE FONCTIONNEMENT GENERAL : MANAGER / EQUIPE
* Définition management et équipe.
* La relation manager / équipe.
* Les rôles respectifs.
* Les 3 P du management.
* Les 4 stades.
* La motivation de l’équipe : autonomie, engagement, et flux.
* Le management situationnel.
2. DEVELOPPER LA COHESION D'EQUIPE
* Définition de la cohésion.
* Les signes d’appartenance.
* Dynamique, performance, culture : trois facteurs de cohésion.
* Le sens : vision et objectifs.
* Les 4 processus de la cohésion.
3. RENFORCER SON ROLE DE MANAGER
* Comprendre les 3 fonctions du manager.
* Animer l’équipe.
* S’affirmer dans sa posture et sa communication.
* Maîtriser les outils efficaces de communication, de gestion de conflits.
* Faire la différence entre leader et manager.
* Repérer les compétences de ses collaborateurs.
* Déléguer pour renforcer la motivation.
4. CONSOLIDER LA COHESION D'EQUIPE
* Prendre des risques pour la performance.
* Les 5 règles du leader agile.
* Développer l’intelligence collective.
* Donner des signes de reconnaissance constructifs.
Durée : 2 jours / Horaires : De 9 heures à 17 heures
Le contenu et les durées peuvent être soumis à modification
Date de dernière mise à jour : 05/04/2019