Manager au quotidien
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Objectifs :
- Clarifier le fonctionnement de l’équipe et le rôle du responsable
- Communiquer de façon constructive
- S’approprier des outils et des méthodes pour développer l’implication des collaborateurs
Public : Tout public.
Méthode pédagogique : Alternance d’apports théorique et d’exercices sur les cas de l’entreprise. Mises en situation et jeux de rôles. Un support sera remis à chaque participant après la formation
Nombre de participants : 4 à 10 personnes maximum.
Animatrice : Mme Meimaris, 10 années d'expérience dans le domaine du management et de la formation.
1. Le fonctionnement de l’équipe
* Comprendre le fonctionnement de l’équipe.
* Clarifier les besoins, les contraintes, les interactions.
* Les spécificités du rôle de responsable.
2. Informer pour bien travailler ensemble
* Repérer les circuits d’information dans l’entreprise.
* Information ascendante, descendante et transversale.
* Préparer et transmettre son message.
* Développer des outils pour alerter, rendre compte, aider à la décision.
3. Communiquer pour mieux se connaître et se comprendre
* Mettre en place une communication constructive avec l’écoute active.
* Connaître et s’adapter au type de comportement de son interlocuteur.
4. Développer l’implication et la motivation de l’équipe
* Adapter son style de management à la situation du collaborateur.
* Identifier les besoins pour mieux motiver.
5. Mises en situation professionnelle
* Mener un entretien individuel.
* Mener une réunion.
Durée : 3 jours + 1 jour de suivi en entreprise
Horaires : De 9 heures à 17 heures
Tarif : A partir de 390.00 € HT/personne/jour en formation inter-entreprises
Le contenu, le tarif et les durées peuvent être soumis à modification
